随着建筑业受到新冠的影响,对进度的巨大影响是不可避免的。现在的建筑公司强调了劳动力可及性、材料可用性以及现场工作人员自由履行职责的能力等方面的不确定性。如何帮助公司解决在安全、效率和生产力方面面临的不断变化的挑战?
首先远程监控的增加使施工团队能够看到真实的来源,可以将模型与现场材料和工人数据的进度表相结合。我们的建筑师和设计师不必外地的会议,我们可以远程沟通与交流。然而这一切的使用使得5G变得至关重要。
提高效率的另一个关键领域是更好的供应链管理,它超越了物料处理,通过技术整合,我们就可以知道生产中已经使用的材料的百分比、现场可用的材料以及剩余的待交付材料。我们可以跟踪与计划相关的材料,通过网络就能进行传送,在线观看即可,不用面对面进行。对于大型基础设施项目,当材料存储在不同的位置时,在现场定位材料通常是一个挑战;通过视频监控后,能和好的解决这个问题。
运用专业的财务处理软件也能更好的解决效率问题,很多重庆建筑公司在新冠后使用新财务软件进行沟通与支付,将支付处理速度提高了两周之久。
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